지난 2008 IT marketing day- 전자신문 U-TV 개국1주년 기념 세미나로 인터넷 온라인 생방송 강의를 한 적이 있습니다. 이날 낮에 한 레스토랑에서 강사분들과 인터뷰어 분들과 함께 점심을 한 적이 있는데요. 맞은 편에 앉은 박안나님과의 이야기는 저번에 한 것 같은데 이번에는 오른쪽에 앉은 분 이야기를 잠시 해볼까 합니다.
http://seihaku.com/entry/2008-IT-Marketing-Day-%EC%A0%84%EC%9E%90%EC%8B%A0%EB%AC%B8-U-TV-%EA%B0%9C%EA%B5%AD-1%EC%A3%BC%EB%85%84-%ED%96%89%EC%82%AC
인연의 시작
솔직히 무슨 산속에서 나무하다가 온 것 같은 분이 옆에 앉으셔서 영 눈길이 가지 않았는데 인사를 하게 되어 맹명관 교수라고 소개를 하더군요. 음.......평소 대뇌피질속의 "교수"라는 이미지와 너무 다른 모습에 "이거 믿어야 돼? 아님 말아야 돼?" 하다가 무서운 눈빛을 보고 바로 믿어 버리자고 다짐한 사건이 있었습니다. 그때 좀 유전자가 끌려서 시간이 좀 흐른 뒤에 한번 찾아가 만나게 되었습니다.
만남과 인연
무척 더운 날 인사동에서의 만남은 전혀 자연스럽지 않았고 서로 어색함과 이끌림등 뭐 그런 혼란스러운 감정이 있었음을 시인합니다.^^ 그러나 두번째 만남부터 바로 형님, 동생 모드로 세이하쿠식 스타일로 밀어 부쳐 버렸지요. 하긴 저보다 9살이나 많은 선배님이니까 오히려 편하다고 해야 하나요? 뭐 그렇게 생각하고 특별한 인연이 시작 되었습니다. 한국 최고의 마케터를 3번 만에 형님으로 만들어버리는 특별한 스킬(캬캬캬^^)은 나중에 이야기 드리도록 하구요, 하여간 맹형님의 마케팅의 정수, 핵심, 엑기스, 비밀을 제가 인터뷰란 형식을 빌어 낱낱히 공유해 버릴 예정입니다. 사실 맹명관 고수님 세대는 참여, 공유, 개방이라는 것이 MAKE MONEY하지 못하는 걸림돌로 생각하는 세대이기 때문이거든요^^ 이것은 웹세대와 非웹세대의 괴리감으로 나타나는 부분이기도 합니다. 하여간 그런 만남이 시작된 거죠^^
지식과 카리스마가 결합된 강렬한 느낌을 느껴 보세요.
뭐 공개하긴 그렇지만 맹명관교수님의 마케팅 컨설턴트 비용이 시간당 천만원대(?)라는 엄청난 수준임을 감안해 본다면 이것은 필히 유익한 콘텐츠가 될 것이며 어느 누군가, 어느 기업에 큰 도움이 될 콘텐츠라고 확신합니다. 그간 출판한 책만해도 상당하고, 기업의 내부 비밀이나 내부 마케팅적인 신뢰감 있는 정보가 있어야 나올수 있는 마케팅 서적은 그 분의 내공이 상당하다는 반증이겠지요. 게다가 화려한 수식이 아닌 핵심을 꿰뚫어 보는 직설적인 통찰력은 카리스마와 함께 어우러져 큰 감동으로 다가 옵니다. 함께 있어 보면 그가 뿜어내는 영향력에 압도 당하는 느낌을 자연스럽게 느끼실 수 있습니다. 최근에 제가 소개 시켜드린 어떤 기업의 CEO와의 만남에서 대화로 시작한 이야기가 6시간 동안 마케팅 컨설팅으로 확대되는 바람에 제가 중간에 약속 때문에 끝까지 못하기도 했었던 기억이 있습니다.^^
세이하쿠의 인터뷰는 다음과 같이 진행될 예정입니다.
예전에 한국형블로그마케팅 책에 삽입했었던 컨셉처럼 녹취수준으로 전개할 생각이며 온라인 마케팅 전문가와 오프라인마케팅 전문가를 모시고 대담을 나누는 형식으로 인터뷰를 해 보고자 합니다. 강호의 고수분들과의 진검 승부는 매우 매력적인 시간이 될 것 같습니다. 참여하고자 하시는 분들은 트랙백이나 리플등 의사를 표현해 주시기 바랍니다. 최고수를 한방에 눕혀 버릴 강호의 숨은 고수분들을 환영 합니다^^ 비판과 논쟁으로 인터뷰를 예술의 수준으로 업그레이드 시켜주 실 분, 어디 계시나요? 기업체의 마케팅 부서분들이 해당 기업의 브랜드나 기업의 상품에 대한 대화를 나누게 된다면 더욱 의미 있는 시간이 될 것 같네요.
생존경쟁력 소개
저자 소개 : 국내 마케팅 컨설턴트로서는 특이하게 기업 분석 및 글로벌 브랜드 매뉴얼 작업에 몰두해왔다. 현재 그는 중소기업 혁신경영전략연구원 전임교수이자 센트러스트의 CMO(마케팅 최고경영자)로 있다. 서른 권이 넘는 저서 중『스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀』은 글로벌 브랜드가 어떻게 현지화 전략에 임했는지 구체적인 마케팅 원리와 사례를 입증하여 경영교과서로 평가받았으며, 『이마트 100호점의 숨겨진 비밀』에서는 세계적인 유통공룡기업인 월마트가 어떻게 한국시장에서 선두의 자리를 내주게 되었는지 생생한 인터뷰와 관련 자료를 통해 선명하게 조명해준 바 있다. 앞으로 대기업 사례뿐 아니라 중소기업에서 글로벌 기업으로 성장하고 있는 사례도 발굴하여 집필할 예정이다. 그는 향후 ‘생존경쟁력’ ‘펠리컨 상생마케팅’ ‘역발상 그 이름 예수’ ‘거상들의 실전 마케팅’을 주제로 출간, 강의, 컨설팅을 할 예정이다.
목차 소개 :
Chapter 1. 생존경쟁력, 이 시대의 화두를 말하다
생존경쟁, 기업은 무엇을 해야 하나?
글로벌 기업, 생존경쟁력이 남다르다
생존경쟁, 그 유전인자를 찾아라
글로벌 기업, 생존경쟁력이 남다르다
생존경쟁, 그 유전인자를 찾아라
Chapter 2. 실패학, 그 역발상에서 생존의 키워드를 찾는다
생존경쟁력, 실패에서 찾는다
시련은 있어도 실패는 없는가?
왜 기업은 위기를 자초하는가?
IMF 외환위기 그 흥망의 척도는 무엇이었나?
시련은 있어도 실패는 없는가?
왜 기업은 위기를 자초하는가?
IMF 외환위기 그 흥망의 척도는 무엇이었나?
Chapter 3. 도전과 응전의 대한민국 기업 성공학
국내기업 성장 반세기, 거듭된 도전과 응전
흥망사로 조명해본 100대 재벌
한국 대표 기업, '亡'의 역사 그 비운의 교훈
흥망사로 조명해본 100대 재벌
한국 대표 기업, '亡'의 역사 그 비운의 교훈
Chapter 4. 극한에서 살아남는 법
실패를 부르는 의사결정
벤치마킹, 제대로 하라
실패하는 기업 A에서 Z까지
혁신하다 날이 샌다
자기방식의 서비스를 적극 경계하라
패션 타는 경영기법을 사양하라
경영수명을 줄이는 환경 부적응
위기관리, 절대로 자만하지 마라
실행하지 않으면 성과도 없다
기업가 정신, 복원에 전력하라
벤치마킹, 제대로 하라
실패하는 기업 A에서 Z까지
혁신하다 날이 샌다
자기방식의 서비스를 적극 경계하라
패션 타는 경영기법을 사양하라
경영수명을 줄이는 환경 부적응
위기관리, 절대로 자만하지 마라
실행하지 않으면 성과도 없다
기업가 정신, 복원에 전력하라
Chapter 5. 실패 속에 생존전략이 있다 - 미래 성공 기업의 조건
기업 회생, CEO의 역할이 보인다
지혜로워야 환경을 극복한다
타성의 커트라인을 낮춰라
시스템적 사고를 활용하라
실패를 성공으로 전환하는 파워포인트
초일류 기업이 되기 위한 장수 경영
지혜로워야 환경을 극복한다
타성의 커트라인을 낮춰라
시스템적 사고를 활용하라
실패를 성공으로 전환하는 파워포인트
초일류 기업이 되기 위한 장수 경영
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내 마음속의 블로그 라이벌
from 블로거팁 닷컴2008/09/11 07:40구독자 여러분의 마음속에는 블로그 라이벌이 있습니까? 때론 부럽고 질투나고 얄밉기도 하지만 내가 블로그를 지속할수 있고 블로그에 열정을 불태울수 있도록 힘이 되어주는 그들의 이름, 바로 라이벌입니다. 저는 항상 마음속에 라이벌이 있습니다. 그리고 그들의 좋은 점을 보고 질투를 하기도 하고 어떻게 하면 그들의 좋은 점을 배울수 있을까 고민해 보기도 하구요. 그들이 있음으로 나도 성장할수 있다는 생각입니다. 제 마음속에서 함께 해 온 저의 선의의 경쟁자..
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